通榆县工业和信息化局
关于服务企业包保工作方案
为了快速了解工业企业生产运行现状、及时协助解决企业发展和项目建设中存在的问题和困难，推进产业建链补链强链，打造一批市场前景好、创新能力强的规模以上工业企业，推动通榆县工业经济高质量发展，制定本工作方案。
一、工作目标
通过建立干部的包保企业服务机制，与企业建立有效联系，及时了解企业发展的新情况、新动态、新需求；发现企业存在的新矛盾、新问题和新困难，帮助企业寻求破解问题的有效措施，力促企业更好更快发展。
二、服务企业包保范围
（一）企业范围：全县非长期停产的工业企业，重点是有一定规模的公司制企业，同时兼顾规模较大的非公司制企业；
（二）包保人员范围：县工信局机关、直属事业单位的在职干部。
三、工作任务
（一）常态化深入企业。包保干部每月要联系企业一次， 每季度至少进行走访企业一次，要与企业建立常态化联络机制，保持联系不间断、跟踪服务不松懈，对接积极不懈怠，切实把各项惠企政策传达到企业，转化为企业发展的新动能。要切实加强与企业家的深入沟通联系，知企所需、帮企所难，积极构建新型政商关系。
（二）掌握企业发展新动态。包保干部深入企业要从小事做起，帮助起草材料，解答问题，宣传政策，在一点一滴中走进企业家心里；重点是了解企业新情况、新动态，及时把企业存在的问题和困难梳理出来，积极帮助寻求解决办法。每个包保干部要对包保企业的基本情况了如指掌，企业的占地面积、主要产品、用工情况、产值和税收情况等等要了然于心。包保干部每季度要更新一次企业的简介，交到中小企业服务科；简介的具体内容由中小企业服务科统一形成要求。每季度中小企业服务科出一次工作专报。
（三）随时反馈企业存在的困难和问题。包保干部可以根据自己的日常工作统筹安排自己的入企业时间，发现需要解决的问题，随时向中小企业服务科上报，重要问题要直接向分管领导和主要领导汇报，再向中小企业服务科报备。中小企业服务科负责汇总问题，跟踪调度解决的情况。
（四）积极推进企业科技创新服务。包保干部要梳理包保企业是否有申报高新技术企业、专精特新企业、科技型中小企业等科技类企业申报需求，报给科技科，由科技科和科技服务中心负责一对一开展指导服务，推动企业科技创新。
（五）大力开展人才引培服务。积极推动科创专员、三区人才和校企业合作的柔性引进人才模式；协助企业申请科创中心、研发中心、校企业合作、举办人才政策宣讲会，搭建校企业合作平台。有条件的情况下，可以组织专家人才服务团，以“小分队”形式到企业开展“组团式”上门服务。
四、工作要求
(一)明确任务分工。各包保干部按任务表的分工，在规定的时间内自觉联系企业，深入企业开展服务工作；各包保干部要真正与企业建立联系；各科长和中心主任是本科室、办的第一责任人，要定期调度本科室、办人员的工作开展情况，主动把关包保干部的上报材料。
(二)加强工作调度。每季度工信局分管领导要听一次，分管干部的入企业工作情况，每半年工信局的主要领导要听一次分管领导汇报包保干部工作情况。形成主要领导统筹抓，分管领导具体抓，中小企业服务科牵头抓，中小企业服务中心协助抓；深入企业要细心，不能走过场，要认真与企业沟通，摸清底数。
(三)强化组织领导。成立以局主要领导为组长，副局长为副组长，各科室负责人为成员的“服务企业专项行动工作领导小组”，领导小组下设办公室，办公室设在中小企业服务科，具体负责专项行动工作安排，形成科室各负其责、干部职工积极参与的领导体制和工作机制。
组 长：万春景
副组长：牟利标、刘铁军
成 员：孙珊珊、张 雪、于晓亮、刘 辉、朱国威、罗浩、闫纪舟。
各科室要全力配合中小企业服务科工作，统筹好日常工作与服务企业工作的时间安排，认真做好包保服务工作。
办公室主任：主任：孙珊珊；副主任：闫纪舟
办公室工作职责：
1.调度汇总各包保干部的工作情况，定期形成工作专报；工作专报内容主要包括：规上工业经济运行情况、工业企业基本情况、存在的问题（要逐一列出）、下一工作建议。
2.梳理、掌握全县工业企业的工作动态情况，形成全县规模以上工业企业简介手册；
3.留存、整理包保工作的基础材料；
4.有计划地向领导小组提报重点工作，召开服务企业专题会议。
通榆县工业和信息化局
2025年4月29日
（此件公开发布）
